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| 常駐地 | 課程 |
| 濟南 | 5 |
楊老師擁有15年企業內訓及咨詢管理經驗，曾在金立集團、平安集團、鷹睿集團等多家知名公司任職，任職期間擬定和完善了的培訓管理制度、內訓師管理制度、課程開發管理制度、E-learning管理制度等，并通過組織實施內部兼職講師培訓、試講、認證、聘用管理等完善了講師資源體系和課程庫體系，總計培訓多達200場次，培養優秀TTT講師500多位，從而更好推動企業從培訓體系到人才培養體系的升級與發展。
部分工作經驗：
1. 金立集團
在金立集團擔任培訓總監期間，主要負責組織架構、運營體系、講師體系、課程體系、人才培養體系等等，作為公司培訓負責人，發起和主導新員工系統整合項目及內部講師團隊培養，通過“四期聯動”、“導師+團建融入”、“關卡考核”等方式，為企業打造出一支優秀的講師團隊。
2. 平安集團
在平安集團擔任培訓經理期間，作為培訓經理兼任培訓專家，主要負責培訓體系建設與完善制度建設、月度培訓管控、內訓師與課程體系搭建、人才盤點等，作為集團內主講老師，主講《“課骨”畫心——精品課程開發》、《七招收心——讓學員“學上癮”的授課技巧》等課程，并帶出了100多位內訓師，他們將成為集團系統內部培訓的中堅力量！
部分成功案例：
★ 華彬快消品集團《“課骨”畫心——精品課程開發》
為華彬講授TTT-企業內訓師培訓，從基本臺風到演繹呈現再到基于問題的培訓課程開發，根據公司內訓師的基礎特點，量身打造激發內訓師激情、潛力的內訓師培訓；通過認證評價，參訓30名員工全部通關，平均分達到90分，獲得公司一致好評。
★ 菏澤農商行《七步從小白變培訓高手》
對菏澤農商行某縣級支行20余名內訓師進行課程開發交流培訓，培訓結束后完成20門課程開發，學員當場學會使用ADDIE模型開發課程，并且通過3天的課程迅速提升臺風，獲得分公司領導好評。
★ 安丘農商行《“課骨”畫心——精品課程開發》
為安丘農商行的40名內訓師進行授課TTT課程培訓，重點提升現有內訓師的課程開發技巧和教練技能，學員經過二次試講評價，全部晉升為銀行中級培訓師，并獲得學員好評。
★ 黑龍江蒙牛《TTT-企業內訓師技能全面提升》
為蒙牛集團的25名內訓師進行授課TTT課程培訓，學員全部掌握PPT制作技巧和常見工具應用，并掌握如何專業性講解PPT，獲得企業及學員的一致好評。
★ 華電集團《七步從小白變培訓高手》
對華電集團10余名內訓師進行課程開發交流培訓，培訓結束后完成12門課程開發，學員當場學會使用ADDIE模型開發課程，并且通過3天的課程迅速提升臺風，獲得公司領導的一致好評。
★ 山東移動《如何搭建培訓體系》
通過為期一周的時間，對移動集團內部培訓現狀進行摸底，以及現場培訓宣導，楊老師結合通信行業培訓體系導入，幫助企業建立了課程庫、講師庫和流程管控三條主線的培訓體系設想，項目得到公司相關領導的認可。
