25年生產管理實戰經驗

中國工業評論雜志社 特邀專家

中國電子信息產業發展研究院 特邀專家

曾任：耐克森集團（韓資）    車間主任

曾任：特瑞堡集團（瑞典）    車間主任

曾任：德瑞化工集團（德資）  廠長

曾任：青島金華集團（民企）  副總

李近強老師擁有25年制造業經驗，畢業后進入國企，由技術入手進入生產領域；先后在耐克森集團、特瑞堡集團、金華集團等多家國企、外資、民營企業任職，相繼擔任班組長、車間主任、副廠長、廠長、副總等職位；相繼經歷國企、歐美企業、日韓企業、民營企業，對外企及民企的企業運營模式及文化熟悉了解。

      工作期間被公司派駐韓國本部進行研修學習1年，后續經選拔派駐日本普利司通公司進行交流學習3個月。期間對于日韓企業的管理模式及精益生產方式進行了系統學習，回國后根據所學的精益生產知識并結合本企業的實際情況，主導開展了“精益生產改善項目”把豐田精益生產知識分解為若干個模塊，如：TPM、標準作業、質量管理、現場改善、成本管理、安全、等，按模塊逐步導入到公司的日常管理中：? 組建精益推進團隊，明確人員分工；? 確定精益推進的方針、目標；? 制定明確的年度精益推進計劃，并逐級分解；? 編制精益推進保障制度，賞罰分明，確保各項工作按計劃進行；每個模塊運行成熟后，在其它子公司進行精益輔導落地。