12年企業管理實戰經驗

國際人力資源管理師協會高級講師

上海大眾領導力項目導師

清華大學、交通大學、浙江大學等知名學府特聘客座教授

曾任：上海九海百盛廣場有限公司   培訓經理

曾任：諾霸精密（上海）機械有限公司  人力資源總監/副總

顧老師在企業管理方面有自己獨特的解決方式，針對性、深入性的去為企業解決難題，不斷提升企業的管理水平，為企業有效解決業績增長等問題。曾為解決某機械公司出現的勞資危機，員工離職率暴漲事件，加強團隊內部合作意識和重新調整組織管理架構，并為欲離職員工制定了調薪、晉升、人才培養計劃等解決措施，最終成功解決了離職風波事件，為企業減少了關鍵崗位的人員流失率。老師在九海百盛廣場任職期間，所帶領的團隊為公司培養出了20名專業的部門講師，并自主研發了《賣場5S現場管理》、《有效會務技巧》、《時間管理》等13門現場管理課程，為企業員工進行授課培訓，提高了公司員工的工作積極性和管理者的管理水平，積累了豐富的企業管理實戰經驗。

顧老師除了有豐富的企業管理實戰經驗外，還擁有資深的授課經驗。曾為柳州市國資委、上海市奉賢區質量監督局、中國平安、中國工商銀行、上海石化、中原油田、東方食品有限公司、青葉農業發展、上海大眾汽車、上汽大通、湖南泰陽醫藥公司、市中絞股藍保健品公司、招商地產、保利地產等企業講授《績效教練》、《高效團隊建設》、《執行力塑造》等課程，課程頗受學員喜愛 ，滿意率達95%以上。被學員譽為“最幽默、最親和”的老師。

部分授課案例：

★ 為清華大學的《國家中小企業銀河培訓》（政府）項目，受邀前往為長沙各地的企業管理者（總裁班-公開課）講授《卓越領導者的績效管理》課程，后返聘二期，為無錫各地的企業管理者（總裁班-公開課）講授《非人力資源部門的人力資源管理》課程，課程反饋評價極高，深受學員們的喜愛。

★ 為上海大眾各區域經銷商4S門店管理者講授《自我管理》、《教練輔導》、《執行力塑造》等10門課程系列培訓，總計285場次，參訓學員達5700余人，提升了各門店管理者的經營管理水平，學員對課程滿意度達95分以上，課程反饋極高，后持續返聘兩年，為上海大眾企業大學的商務經理、二級及三級經理講授《成為學習型領導》、《績效教練》、《高績效組織溝通》等課程，改進了組織內溝通氛圍，激發了團隊士氣，為企業大大提升了業績量。

★ 為上海交通銀行、招商銀行等多家銀行的分支行行長講授《績效教練》課程，課程深受學員喜愛，學員最受用的是教練輔導的“5R技術”應用，學員們把課程所授工具運用于團隊管理實踐中，使之團隊績效目標達到率提高。

★ 為上海造幣廠中層以上管理干部講授《高效能時間管理培訓》，《績效教練》課程，提升骨干員工的綜合素質、能力水平。后期又為該廠儲備干部進行了素質模型測評，培養了一批具備管理能力、并符合企業長遠發展的優秀后備管理人才。課程得到企業和學員交口稱贊，深受學員喜愛。

★ 為浦東煙草集團公司的管理干部講授《績效考核與面談輔導》課程，課程中所運用的5R教練輔導工具，學員們在課堂上現學現賣。課程結束后，學員反饋老師授課親和，授課知識點實用。獲得企業頻頻稱贊。

授課風格：

顧老師主講的系列課程密切結合企業需要，對課程進行綜合設計，課程與課程之間區隔清晰又彼此相連，因此經常在訓后聽到客戶對顧老師的評價是：“清晰、實用、實操性強！”，“互動性強、有收獲！”，他被學員親切地譽為“最具實戰性的管理培訓導師”。

三大落腳點：

● 聚焦問題：從實踐出發，深刻解剖，梳理邏輯，打通脈絡

● 傳授方法：深入思考“為什么”? 解析“如何做”的方法

● 結果導向：課堂產出有成果展示，課后跟蹤業績展示成效